jueves, 31 de marzo de 2011

AUTOEVALUACION ¡

Auto Evaluación
Indicadores de Desempeño:
1. Respeto la opinión de mis compañeros (5.0)
2. Mantengo autodisciplina en clases (4.5)
3. Cumplo con traer los materiales (5.0)
4. Aporto de manera positiva al grupo (4.0)
5. Mantengo limpio mi lugar de trabajo (4.5)
6. Presto atención a las indicaciones (4.0)
7. Tomo nota de los aspectos interesantes de la clase. (5.0)
8. Espero al educador dentro del aula de clase. (5.0)
9. Soy puntual en la entrega de talleres, tareas, consultas e investigaciones. (3.5)
10. Soy honesto en las evaluaciones, no hago fraude.(4.0)
11. Comparto mis conocimientos con otros compañeros (5.0)
12. Estudio para las pruebas orales, escritas y exposiciones. (3.5)
13. Cumplo con todas las tareas y talleres (4.0)
14. Profundizo los temas vistos en clase. (3.0)
15. He logrado buenas notas en las evaluaciones (5.0)
16. Escucho con atención a mis educadores y compañeros (4.5)
17. Respeto los acuerdos de mi grupo (5.0)
18. Asumo y realizo las tareas con autonomía (3.5)
19. Asumo las tareas con empeño hasta finalizarlas. (4.0)
20. Afronto habilidosamente situaciones de presión hacia el cometer faltas del manual de convivencia (5.0)
21. Participo en la construcción del conocimiento (4.5)

TOTAL: 4.3

jueves, 24 de marzo de 2011

Emprendedores :)

CULTURA DEL EMPRENDIMIENTO

-La cultura del emprendimiento es una manera de pensar y actuar, orientada hacia la creación de riqueza, a través del aprovechamiento de oportunidades, del desarrollo de una visión global y de un liderazgo equilibrado, de la gestión de un riesgo calculado, cuyo resultado es la creación de valor que beneficia a los emprendedores, la empresa, la economía y la sociedad.


-Es el conjunto de valores, creencias, ideologías, hábitos, costumbres y normas, que comparte un grupo de personas hacia el EMPRENDIMIENTO, que surgen en la interrelación social, los cuáles generan patrones de comportamiento colectivos y establece una identidad entre sus miembros y lo identifica y diferencia de otro grupo.
Formación para el Emprendimiento
La formación para el emprendimiento, busca el desarrollo de la cultura del emprendimiento con acciones basadas en la formación de competencias básicas, laborales, ciudadanas y empresariales dentro del sistema educativo formal y no formal y su articulación con el sector productivo.




Principios para el desarrollo de la cultura del emprendimiento
1. Formación integral en aspectos y valores como: el desarrollo integral del ser humano y su comunidad, autoestima, autonomía, sentido de pertenencia a la comunidad, trabajo en equipo, solidaridad, asociatividad, desarrollo del gusto por la innovación, el estímulo a la investigación y el aprendizaje permanente.
2. Fortalecimiento de procesos de trabajo asociativo y en equipo, en torno a proyectos productivos con responsabilidad social.
3. Reconocimiento de la conciencia, el derecho y la responsabilidad del desarrollo de las personas como individuos y como integrantes de una comunidad.
4. Apoyo a procesos de emprendimiento sostenibles desde las perspectivas: social, económica, cultural, ambiental, regional y local.
Fomento de la cultura el emprendimiento
Para fomentar la cultura del emprendimiento es preciso que se inicie un proceso desde los primeros años de vida de las personas. Este proceso debe contemplar estrategias encaminadas a llevar a la persona al convencimiento que mediante la creación de proyectos productivos se puede a llegar a triunfar tanto personal como económicamente.
Lamentablemente nuestro sistema educativo se ha enfocado a formar empleados y asalariados más no empresarios. Y no solo el sistema educativo, también la misma estructura familiar y social llevan a las personas a ser empleados y no emprendedores.


ENLACES DEL EMPRENDIMIENTO



.ORIGEN DEL EMPRENDIMIENTO:El emprendimiento tiene sus orígenes en el inicio de la historia de la humanidad, puesto que ésta en toda su historia ha luchado por superarse, por encontrar mejores formas de hacer las cosas y mejorar su calidad de vida. El emprendimiento es algo innato en la humanidad, algo que siempre ha estado presente en el hombre, aunque claro está, el emprendimiento no se ha desarrollado en todos los hombres. Quizás el emprendimiento ha sido la diferencia entre el hombre y los demás seres vivos, pues éstos últimos prácticamente no se han superado en miles de años, contrario al sorprendente progreso de la humanidad, y todo gracias el espíritu emprender que el caracteriza.


. ACCIÓN EMPRENDEDORA:
Emprendedor es una persona con posibilidades de innovar, o sea con la capacidad de generar bienes y servicios de una forma creativa, metódica, ética, responsable y efectiva. Acción emprendedora es toda acción innovadora que, a través de un sistema organizado de relaciones interpersonales y la combinación de recursos, se orienta al logro de un determinado fin. La acción emprendedora tiene que ver con la capacidad de crear algo nuevo y con la creación de un nuevo valor.


ventajas y desventajas de ser emprendedor

algunas de las ventajas y desventajas de ser emprendedor son las siguientes:
  • Lo bueno es que eres dueño de tu tiempo y no dependes del humor, las ganas o el malestar de los demás. Lo malo es que debes ser muy disciplinado y organizado. Pero  si eres un poco perezoso o te cuesta hacer las cosas, puede jugarte bastante en contra a la hora de emprender.
  • Lo bueno es que puedes usar y desarrollar toda tu imaginación, potencial y creatividad. Nadie te dice qué y cómo hacerlo. Lo malo es que si no tienes la experiencia o los conocimientos suficientes, puedes fracasar varias veces antes de triunfar o lograr desarrollar algún emprendimiento rentable.
  • Lo positivo es que requieres una actualización y una dedicación constante. Tú eres tu jefe, tu contador, tu empleado, tu jefe de personal, etc. Lo malo es que puedes verte sobrepasado de tareas y de tiempo. Quizás necesites trabajar muchísimo más que si trabajarás para otros.
  • Lo bueno es que eres dueño exclusivo de tus ganancias, no debes compartirlas con nadie. Y lo malo es que también eres el único responsable de tus pérdidas y que si te hundes, te hundes sólo.
  • Lo bueno y malo (depende del caso) puede ser que emprendas tu negocio o proyecto con familiares o amigos, y muchos sabemos que a veces mezclar negocios y familia puede no resultar.
  • Lo bueno de trabajar en relación de dependencia es que es mucho más estable que los ingresos que puedas generar con tu emprendimiento, aunque como emprendedor de éxito puede irte mucho mejor que trabajando en relación de dependencia.

VALORES Y CONDUCTAS DEL EMPRENDEDOR


He conocido a muchos emprendedores y existen algunas características que definen a los mejores, aunque considero que no hay mejores ni peores, únicamente algunos con objetivos personales de mayor dimensión.  Precisamente alcanzar esos objetivos personales son la base de un gran emprendedor.
Y no se debe confundir con el proyecto que se acomete.  Los mejores proyectos también tienen sus características particulares.
Los valores más importantes de un gran emprendedor son:
Ambición: una ambición personal, una visión de qué es lo que quiere conseguir, no sólo para la sociedad como se suele indicar, sino para sí mismo. Que vida es la que pretende alcanzar. En algunos casos el emprendedor puede incluso acometer y dejar proyectos en función de la situación alcanzada y la deseada.  Pivotar según la evolución de su entorno vital.
Curiosidad: es algo que fascina de los emprendedores, aunque es una característica común en todas las personas que podemos llamar “con talento”. Muchas veces el potencial del emprendedor no es su conocimiento sino la fe en su capacidad para resolver las situaciones. Incluso diría que las situaciones que implican descubrir nuevos campos sobre los que formarse y sobre los que tomar decisiones. El interés, la curiosidad por el conocimiento que pueden aportar los demás o la lectura suelen ser comunes.
Firmeza: porque desde luego si algo tiene el emprender es que te enfrentarás a multitud de decisiones y los mejores son conscientes de que tendrán consecuencias. Estar dispuesto a afrontar las consecuencias con la misma firmeza que se ha tomado la propia decisión es algo que se asume como normal, sin lamentaciones. No quiere esto decir que sean siempre correctas, o que se haga con una seguridad absoluta , sino que son las que se consideran como idóneas para la situación que se debe afrontar y por tanto se ejecutan.
Ego: Sí señores, sí, el ego es algo imprescindible e inherente entre emprendedores, el problema reside en el concepto de ego que se tiene. Nos quejamos mucho de la imagen que se proyecta de emprendedores y empresarios y en cambio muchos de estos no admiten el ego como un elemento clave. Lo que sucede es que en la mayoría de los casos ese ego suele tener como objetivo demostrarse a uno mismo de que es capaz, de crear satisfacción propia. No tiene nada que ver con el exhibicionismo con el que se le suele confundir.
Y estas son las características principales, tal vez hay otras menos importantes pero que no por ello dejan de resultar menos comunes, entre ellas podría destacar:
- La capacidad de imaginar un futuro, de soñar una situación ideal y al mismo tiempo ser consciente de cual es el entorno general, visión periférica.
- La facilidad para contar una historia completa que consigue convencerte.
- Las prisas por ejecutar, deprisa, más deprisa por si estoy equivocado y tengo que rectificar.
- La sensación de éxito por el hecho de intentarlo y al mismo tiempo afrontar dudaspor si no es correcta la visión o la forma de actuar para alcanzar los objetivos.
Pero desde luego si algo distingue a un emprendedor cuando está emprendiendo es su PASIÓN.





CARACTERISTICAS DEL EMPRENDEDOR

En la parte de motivación:
1. Capacidad de compromiso: Tanto consigo mismo, como con los demás.
2. Vocación por el trabajo: Todos los días, casi todo el día hasta sacar las iniciativas adelante. 3. Constancia: Que se puede juntar a la perseverancia y a la fe. Si el emprendedor no cree en sí mismo y en su proyecto, está destinado a fracasar.
4. Empuje: Es la capacidad de sacar las iniciativas adelante, el nivel de sacrificio y entrega y las ganas por cumplir los sueños.
5. Coraje físico y un gran entusiasmo para toda clase de ideas: La pasividad no es una característica de un emprendedor, el entusiasmo y el movimiento continuo sí.


En cuanto al saber:
1. Conocimiento: Ser emprendedor, requiere conocimiento en los temas que se van a desarrollar en los proyectos o actividades, sea cuales sean.
2. Cultura: En un sentido amplio, saberse adaptar a las diversas situaciones y saberse comportar ante las circunstancias.
Existen otras capacidades no tan evidentes:
1. Capacidad de asociación: Una idea grande, difícilmente se desarrolla por una persona, la capacidad de asociarse (bien) es clave en el éxito.
2. Capacidad de mando: Ser el jefe no es sinónimo de poder, ser el guía o líder si lo es….
3. Visión: Donde otras personas ven un problema o una dificultad, un verdadero emprendedor ve una oportunidad…..
4. Generación de Ideas: Es necesario tener ideas, replantearlas e implementarlas constantemente.
5. Capacidad de asumir riesgos: El que no arriesga…. No gana.
6. Capacidad de medir el riesgo: Saber exactamente a que estoy jugando y cuales son mis oportunidades, debilidades y fortalezas.
7. Capacidad de autocrítica: Nadie es perfecto, aprender de los errores y ser consciente de ellos es fundamental.
8. Independencia: Para tomar decisiones y dar mandatos: Es la idea de emprender, conseguir metas propias. Otras características:
Capacidad de entender los procedimientos legales, crediticios y financieros que se presenten
Capacidad de innovar y responder ante la adversidad
Muchas veces he encontrado que una persona emprendedora debe ser sociable, encantador y debe tener capacidad de convocatoria.
Lo importante, es hacer valorar tu trabajo, y hacer valerte como persona como ser intelectual y humano.
Muy importante: Inteligencia y capacidad de análisis….
Una de las grandes ventajas que tienen los nuevos emprendedores es que son soñadores y por lo general no están contaminados con la totalidad de los riesgos. Son más agresivos que sus competidores al establecer una estrategia clara y poseer objetivos definidos.
¿Qué es un emprendedor? Es un individuo que es capaz de de acometer un proyecto que es rechazado por la mayoría. Sabe interpretar las características reales del entorno a pesar de que no son aparentes a su competencia. Es capaz de luchar ante cualquier inconveniente que se le atraviesa a su estrategia y no le teme al fracaso. Además, es capaz de crear un grupo con motivación que le da la estructura requerida.
Para muchos el éxito es considerado como un factor de suerte y encierran sus lamentaciones en la poca dicha que han obtenido. Estos representan lo opuesto emprendedor. No son capaces de aceptar las razones reales que producen la riqueza y siempre serán inconformes de oficio e inconformes con sus oficios.

Formación para el emprendimiento

Gracias al apoyo del programa Bogotá Emprende, se han creado 2100 nuevas empresas y cerca de 1200 mipymes han ampliado su red de contactos para hacer negocios.
La Cámara de Comercio de Bogotá y la Alcaldía Mayor, realizarán una Jornada de Oportunidades Empresariales, iniciativa del programa Bogotá Emprende que busca fomentar el desarrollo empresarial en la capital colombiana. Se pretende brindar herramientas efectivas a los asistentes que les ayuden a desarrollar planes de negocio rentables y sostenibles en el tiempo.

La convocatoria está principalmente dirigida a aquellos ciudadanos que recientemente han creado unidades de negocio y están comenzando actividades.
La primera jornada del segundo semestre se realizará el jueves 25 de septiembre de 12 p.m. a 6 p.m. en el Auditorio de la Cámara de Comercio de Bogotá, Centro Empresarial Salitre. El 30 de octubre y el 11 de diciembre se realizarán otras dos jornadas.
Gracias al apoyo del programa Bogotá Emprende, se han creado 2100 nuevas empresas y cerca de 1200 mipymes han ampliado su red de contactos para hacer negocios. La participación en las ruedas de negocios y los encuentros empresariales han sido actividades clave para lograr este propósito.
De acuerdo con la CCB, durante esta nueva jornada de trabado, los empresarios podrán conocer los servicios disponibles que les permitirán desarrollar empresas con alta proyección en el mercado local y nacional. Talleres de plan de empresa, cápsulas de conocimiento, encuentros empresariales y herramientas como el Plan de Empresa en Línea (PEL) son algunos de los servicios que conforman el portafolio de Bogotá Emprende.
Por otra parte, los participantes recibirán una charla sobre cómo aumentar efectivamente las ventas. Adicionalmente, se pondrán a su disposición otros servicios como asesoría legal, tributaria, jurídica, comercial y laboral. Otro de los propósitos es que estos emprendedores puedan conocer las diferentes formas que existen para financiar su negocio o proyecto.
Las ferias y ruedas de negocio, son una excelente oportunidad para que los empresarios interactúen y establezcan relaciones comerciales con posibles clientes o proveedores para su negocio. En esta jornada, también se explicarán claramente los procedimientos necesarios para participar de estos encuentros empresariales.

ESPIRITU EMPRESARIAL



Espíritu empresarial o Emprendedorismo (traducción algo más literal de Entrepeneurship), es el acto de ser emprendedor. Entrepreneur proviene del Francés y, en términos generales, refiere a "aquella persona que identifica una oportunidad y organiza los recursos necesarios para ponerla en marcha." Esto puede dar como resultado la creación de nuevas organizaciones o puede ser parte de la revitalización de organizaciones maduras en respuesta a potenciales oportunidades. La forma más conocida del emprendedorismo es aquella por la que se crean nuevos negocios; sin embargo, últimamente, el término se ha sido extendido para incluir actividades que hacen a lo social y a lo político.
Las actividades emprendedoras son bastante diferentes, dependiendo del tipo de organización que se crea. El espíritu empresarial abarca desde proyectos individuales (aún a los que el emprendedor no se dedica de forma exclusiva) a iniciativas mayores que crean múltiples oportunidades de empleo.

Como ser un buen emprendedor: consejos

Porque encontrar trabajo no es fácil, porque el trabajo que tienen no les satisface… o sencillamente porque tienen una gran idea y creen en ella, cada vez son más los que se deciden a montar su propio negocio. Pero ¿cómo se hace?

Ser emprendedor consiste en ver, planificar, organizar, actuar… y lanzarse a la piscina. No hay empresa sin oportunidad de negocio, ni negocio sin riesgo. Así, la primera tarea es decidir qué ofrecer al mercado y de qué manera.

Arriesgarse es imprescindible, pero lo más sensato es reducir la incertidumbre en la medida de lo posible. Conocer sus fortalezas y debilidades y dedicar tiempo a hacer una buena planificación es abonar el terreno.

¿Valgo para esto?

Quizá hay que fraccionar la pregunta: ¿Tengo iniciativa? ¿Soy empático? ¿Soy emocionalmente estable? ¿Soy una persona organizada? ¿Por qué voy a embarcarme en mi propio negocio? ¿Qué coste personal tendrá esta aventura?

No hay un “emprendedor tipo", pero ser creativo, afable y equilibrado; contar con una buena capacidad de organización y tener presente un objetivo claro facilita la tarea.

“Ser tu propio jefe" es una idea atractiva, que por supuesto tiene sus inconvenientes. Antes de lanzarse a la aventura, es importante imaginar cómo sería el día a día. Si a priori las ventajas parecen mayores que los inconvenientes, quizá sea el momento.

Todos tenemos una empresa en la vida. Si la que tú tienes en mente puede ser un negocio, ¿por qué no intentarlo?

Dos excursionistas se encontraban en los adentros de una peligrosa selva cuando de repente se encuentran de frente con un gran leon hambriento, uno de los excursionistas se asusta y queda paralizado mientras que el otro, lentamente, saca sus zapatos y se pone unas zapatillas deportivas que tenia en su mochila. El excursionista asustado le pregunta:
- “Para que te pones zapatillas, aunque corras con ellas lo mas rápido que puedas no vas a ser mas veloz que el león”

A lo que el otro contesta:

- “Solo me hace falta ser más rápido que vos”

Moraleja:

"Para ganar terreno en el mundo empresarial hay que competir con sagacidad e inteligencia"

Ley 1014 de Emprendimeinto

LEY DE CULTURA Y EMPRENDIMIENTO


Desde Enero de 2006 el presidente de la republica Doctor Alvaro Uribe Vélez y un grupo de sus colaboradores, se dieron a la tarea de formalizar uno de los más importantes proyectos de proyección, visualización y funcionamiento de las micro, pequeñas y medianas empresas para el sostenimiento rentable de la economía menos favorecida del país y la explotación en buen sentido de la palabra de las ideas que cada Colombiano día a día refleja para su sostenimiento real.

De una manera organizada y muy bien fundamentada, se dictó la ley 1014 de 2006 conocida con el nombre de “Fomento a la cultura del emprendimiento”, la cual se estructura dentro de unas bases sólidas gubernamentales y de los entes de control a nivel central, departamental, regional y en última instancia local.

Su marco de creación comprende una serie de ideas creativas y competentes que incentivan de manera directa y segura la creación de microempresas con igualdad y oportunidad.

Fundamental resulta que desde los entes educativos se inculque la idea base que germinará en la explosión organizada y bien fundamentada de todo un proyecto ambicioso en beneficio de cada Colombiano que reciba la suficiente capacitación, tenga el empeño sólido de su idea empresarial y amparado en la protección estatal de esta ley saque a flote su mejor capacidad en beneficio del país, de sí mismo y de la economía rentable de la nación.

Todo se vale, se apoya y se sostiene; el origen de estas nuevas instituciones emprendedoras debe venir apoyado principalmente en aspectos y valores del desarrollo humano con autoestima, autonomía, trabajo en equipo, solidaridad, asociación, etc., que darán en un final resultado en empresas exitosas firmes y sostenibles a mediano y largo plazo.

No se tiene muy claro es la forma como se va a conseguir la financiación por parte del estado y menos la forma como se van a direccional dichos recursos, el estado en su ley aporta algunas ideas, pero estas se quedan en el tintero, o mejor, en la misma idea ya trillada, de solicitar el de siempre crédito de libre inversión conocido en el diario tráfico bancario nacional. Incluso, los llamados “inversionistas ángeles” o el “fondo de capital semilla” tendrán en su más ligera impresión que esos dineros a invertir no tendrán una solidez de respaldo seria por parte del estado.


La red que se crea para regular y controlar la ejecución de esta ley está conformada por ministerios, departamentos ya conocidos, entidades de renombre nacional, personalidades, asociaciones, federaciones representantes, gobernaciones, alcaldías, etc, que, siendo realistas, no tendrán el mínimo empeño porque la misma cumpla con su real y necesario propósito.
Lo peligroso del caso es que de tanto colaborador y de tanto politiquero de turno, la ley se convierta en un colchón de crecimiento desmedido y lucrativo en empresas fachada de corta vida o desangre de los recursos destinados para este noble fin.

Finalmente es importante explicar y apreciar que la creación de una de estas empresas bajo los parámetros exigidos por la misma ley será efímera para la gran mayoría de los colombianos, triste pero real.

A mi parecer, tiene cara de ser creada para el sostenimiento de las empresas politiqueras de siempre, solo que con un factor importante, las mismas serán avaladas, financiadas y protegidas por el mismo estado con un poder superior… una ley.